Le partenariat VOLVO – RENAULT TRUCKS Vénissieux avec le GREP a remporté l’Oscar de la diversité au siège VOLVO à Göteborg en Suède

Dans le cadre de ses missions et de son attachement à la diversité, Sabrina Digonnet Coulon, service RH de l’usine moteurs de Vénissieux avait présenté à la DRH du groupe Volvo le travail mené conjointement avec Muriel Galinetti, référente du secteur industrie pour GREP Intérim.

Présentée parmi 17 autres actions favorisant la diversité à travers le monde, l’intégration de candidats sous main de justice, suivis par GREP Intérim, a remporté l’Award de la diversité du groupe Volvo.
Les critères de sélection seront développés dans un article dédié à cette récompense, après la cérémonie de remise des Award, le 10 décembre 2013.

Cette victoire valorise à la fois le travail des permanents de GREP Intérim, outil reconnu pour son efficacité dans le prolongement des actions menées par le GREP et la démarche d’une entreprise lyonnaise qui démontre au quotidien sa responsabilité sociale.

GREP Intérim est reconnue comme une ETTI qui sait intégrer ses pratiques dans les exigences de l’entreprise.

Le GREP va souffler ses 30 bougies, un bel anniversaire pour notre association.

C’est grâce à votre participation et votre soutien des valeurs que nous partageons que plus de 850 personnes placées sous main de justice ont pu bénéficier cette année encore, de bilans diagnostic assurés par nos permanents et que plus de la moitié d’entre eux ont eu accès à l’emploi ou à une formation qualifiante leur permettant de ré intégrer une vie citoyenne.

Le bilan de notre travail d’accompagnement donne un résultat de taux de récidive bien plus encourageant que celui constaté lors de sorties sèches (8% vs 60%) c’est-à-dire ne bénéficiant pas, à la sortie de détention, d’un accueil et d’une assistance individuels et renforcés comme le propose le GREP.

Le budget pour la réinsertion professionnelle d’un condamné qui redevient un citoyen productif grâce à l’intervention du GREP est de 1 300 euros par an, soit 3,5 euros par jour et ce financement est bien plus raisonnable et plus productif que les 90 euros par jour que coûte à la collectivité une personne incarcérée qui ne peut ni produire ni indemniser ses victimes. La durée moyenne de détention est de 5 mois pour un coût de 13500€ par détenu.

En 2014, 8 bénévoles ont animé… des ateliers de technique recherche emploi. 50 candidats ont ainsi été:

• Formés aux règles de l’entreprise
• Sensibilisés au savoir être nécessaire à l’entretien d’embauche et au maintien dans l’emploi,
• Confrontés à d’autres regards, afin d’échanger sur leurs représentations du marché de l’emploi et de celles liées aux recrutements

Pour les intervenants bénévoles ce fut le moyen de donner un sens profond à notre action d’insertion. D’autres ateliers sont programmés sur toute l’année 2015.

Notre démarche est unanimement reconnue par l’ensemble des acteurs et représente une réelle plus value dans l’intérêt des victimes, des condamnés et de la société. Toutefois notre association s’inscrit dans un contexte général où les financeurs publics ( Etat, collectivités territoriales, justice…) réduisent chaque année le montant de leurs financements. Il devient essentiel pour la survie de l’outil GREP que nous mobilisions également nos partenaires du monde économique et plus globalement la société civile.

Ce constat positif, nous voulons le partager avec vous.

Nous tenons à remercier particulièrement ceux qui, adhérents et/ou donateurs, ont aidé depuis plusieurs années, notre association dans ses investissements et au maintien des effectifs afin de poursuivre nos actions d’accueil et d’accompagnement pour la mise à l’emploi des candidats à la réinsertion citoyenne.

En nous soutenant financièrement,

vous nous aidez à assurer l’équilibre économique et la pérennité de notre association. Ce sera pour nous tous, acteurs du GREP, bénévoles et salariés, un signe fort de reconnaissance du travail accompli…

Notre statut d’association d’intérêt général à caractère social vous permet de bénéficier de déductions fiscales avantageuses qui sont rappelées dans le imprime-don-grep

Le président

Yves ROMEAS

Lors de l’A.G. du 10 juin dernier, Yves Roméas avait annoncé que ce serait sont dernier mandat.

Après avoir remercié Yves Roméas pour son apport et sa disponibilité durant les 9 années comme administrateur puis président, le Conseil d’administration du 24 juin a donc élu à l’unanimité, François Lapierre (président de GREP Intérim jusqu’au 31/12/2015) à la présidence du GREP. En lien étroit avec le commissaire aux comptes et le cabinet Delsol, F.Lapierre a conduit le rapprochement de GREP et GREP Intérim qui devrait être finalisé par une fusion des deux structures au 1er janvier 2016.

En prenant ses nouvelles fonctions François Lapierre, président de GREP Intérim depuis quelques années, a présenté les orientations qu’il souhaitait soumettre au C.A pour en débattre et permettre aux administrateurs de s’impliquer dans les domaines où ils se trouvent compétents, motivés et disponibles.

Il souhaite présider un C.A actif pour définir les réels besoins du GREP et pour s’interroger sur certaines de nos manières ou méthodes et définir une vision claire pour l’association.

Quelques exemples de domaines sur lesquels les administrateurs pourraient s’investir :

• Développer des antennes
• Développer le bénévolat
• Rechercher de nouveaux modes de financements
• Se faire connaître d’autres associations pour envisager un travail en commun
• Trouver des Hommes relais au sein des grandes administrations et institutions.
• S’interroger sur notre communication
• Réfléchir à devenir un incubateur de nouvelles actions et entités
• Impliquer des administrateurs auprès des antennes
• Revoir le fonctionnement de la gouvernance

Le prochain C.A, le 24 septembre constituera une première étape.